Planejamento e Gestão Financeira da Empresa Rural curso a distancia

  • Anunciado em: 24 de abril de 2019 18:23
  • Expira: 3 dias, 1 hora
  • Estado: São Paulo
  • País: Brasil
  • Zip/CEP: 07404055
  • Preço: R$421,00

Detalhes do Anúncio:

Administração financeira – O quanto é importante o planejamento nas pequenas empresas . Em todo planejamento se objetiva saber mais e entender as carências tanto internas quanto externas das pequenas ou grandes empresas. E por isso a importância de aplicação de práticas corretas de administração financeira

Planejamento e Gestão Financeira da Empresa Rural curso a distancia – Administração Rural.  Para equilibrar uma empresa rural em excelente situação de produção e alcançar retorno econômico com lucros, não um trabalho fácil, em virtude de que a produção não se antecipa ou adia para acompanhar o mercado, uma vez que precisa de diversos fatores que são incontroláveis, como o mercado, situação referente ao clima, encargos fiscais e legais, empresas concorrentes e outros.

Como o ganho é definido pela diferença entre a despesa com produção e o preço de venda, as tarefas têm faturamento de médio a baixo, o que exige que o administrador esteja sempre realocando, reajustando e reconciliando todos os recursos existentes de acordo com as alterações do mercado.

Por conta disso, a Universidade Online de Viçosa – UOV, preparou esse curso, onde o interessado terá toda aprendizagem necessária programar e administrar todos os processos abrangem o agronegócio. Assim sendo, sua empresa alcançará êxito, com certeza !

Conteúdo do curso:

A empresa e o mercado;

Sobre o Planejamento financeiro; atribuição da administração financeira, algumas categorias de administradores e suas ferramentas.

Controle das finanças; Informatização, Gerência e conciliação bancária, a seleção do banco: taxa e reciprocidade.

o trabalho com os fornecedores; como escolher os fornecedores, registro dos fornecedores, comportamento entre consumo e fonte fornecedora.

Compras; procedimentos adequados para as compras da empresa, compras e estoques, formas de compra, controle de pedidos.

Gerência de Contas a pagar; lançamento de pagamentos a efetuar, planejamento de resgate débitos.

Administração de contas a receber; assistência de recebimentos e controle de inadimplência, programa efetivo de resgate de débitos – crédito e cobrança, limite de crédito e clientes, processos de crédito.

Orientações sobre estoques; o processo de controle de estoques  – atribuições do almoxarife, quando os produtos não vendem, registro de rotação dos estoques, administração de mix de produto, classificação ABC de estoques.

Capital de giro;

Contabilidade.

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